2025年1月18日，北方安防公司召开了2024年年终总结会，总结2024年主要工作；部署2025年主要任务；组织动员全体干部职工坚定信心、勇毅前行，全面完成2025年各项生产经营任务，为打造高质量一流装备制造企业而奋斗。此次年终总结会分为中层领导人员述职考评会和茶叙会两部分。公司经营层领导人员、中层领导人员及部分员工代表参加了此次会议。

中层领导人员述职考评会上，公司中层领导人员就2024年度重点工作完成情况及2025年重点工作安排进行了汇报，全体参会人员就中层领导人员年度履职情况进行了考核打分。

茶叙会上，会议氛围轻松、融洽，大家畅所欲言，围绕生产经营、员工福利、工作效率等方面提出了问题和建议，公司经营层领导及部门领导，针对提出的问题进行了一一解答。

最后，公司董事、总经理徐志炜做了重要讲话。他从经营指标完成、能力建设、为员工服务、新产品研发和新赛道布局及党建五个方面回顾了公司2024年各项经营工作。

徐总指出，一年来，面对市场经济下行的不利形势，公司上下团结一心、共克时艰。各级领导人员讲忠诚、讲担当、讲团结、讲奉献，在应对困难和挑战中勇于担当、真抓实干，体现出良好的工作作风和斗争精神；广大员工立足自身岗位，以主人公的精神做好本职工作，体现了大局意识、团结协作精神，为公司持续、稳定、健康发展贡献了力量。

徐总强调，2025年是公司实现改革新跨越的关键一年，也是极具挑战、极具考验的一年。面对更加激烈的市场竞争、更加艰巨的生产经营任务，公司将以经营指标为指引，做好“一个聚焦、六个强化”，即聚焦生产经营、强化产品研发转化、强化成本管控、强化人才队伍建设、强化基础管理、强化安全保障、强化党建引领，挺膺担当、奋楫笃行，以决战决胜的斗争精神，高质量完成2025年的经营指标，为打造高质量一流装备制造企业而不懈奋斗。

投稿人：李  娜

审  核：窦迎春